Wir waren alle in dieser Position, in der wir einen beschissenen Manager hatten und erwogen, das Unternehmen wegen mangelnder Anerkennung oder Aussichten zu verlassen. Nun ist Ihre Chance, zu lernen, wie man ein großartiger Anführer ist, sodass Sie ein positives und glückliches Team haben. Ein Chef sollte, ähnlich wie ein Coach, die Interessen seiner Mitarbeiter im Auge behalten und gleichzeitig die Verbesserung und Ausbildung von Talenten fördern.
Es gibt einen Unterschied zwischen einem bloßen Chef und einer Führungspersönlichkeit - es könnte Ihr gesamtes Unternehmen zum Scheitern bringen. Welcher bist Du? Erfahren Sie, wie Sie der großartige Chef sein können, von dem alle Mitarbeiter träumen.
1. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern
Hatten Sie diesen nervigen Mikro-Manager, der Ihre Bewegungen mindestens zehnmal am Tag überprüft? Versetzen Sie sich immer in die Lage Ihres Mitarbeiters; Sie würden sich demotiviert fühlen und das Gefühl haben, niemals alleine arbeiten zu können. Viele Mitarbeiter fühlen sich inspirierter, wenn sie ihren eigenen Zeitplan erstellen und daran arbeiten können. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitern Zeit zum Atmen und Arbeiten auf eigene Faust geben.
2. Delegieren
Sie sind wahrscheinlich in Ihrer jetzigen Position, da Sie sich den Weg nach oben erarbeitet haben, und wenn Sie wie ich sind, sind Sie ein Kontrollfreak und finden es schwierig, Ihre Verantwortlichkeiten loszulassen. Sie müssen jetzt lernen, die Aufgaben zu delegieren, die Ihre Mitarbeiter ausführen können. nicht einfach abnehmen, sondern sich etwas Zeit lassen, um sich auf die neuen Aufgaben zu konzentrieren, die Ihre persönliche Aufmerksamkeit erfordern. Das Fazit lautet: Sie haben sie aus einem bestimmten Grund eingestellt, und dies wird ihnen auch dabei helfen, zu lernen, zu wachsen und sich zu verbessern.
3. Lernen Sie, wie man ehrlich ist
Ehrlichkeit ist der Schlüssel, wenn es darum geht, ein angesehener Anführer zu sein. Sagen Sie Ihren Mitarbeitern nicht, dass es dem Unternehmen wirklich gut geht, und kurz darauf kommt es zu Entlassungen. Mitarbeiter fühlen sich gerne sicher und bleiben viel länger im Unternehmen, wenn auch sie offen und ehrlich mit ihrem Vorgesetzten umgehen können und sich in einem ehrlichen Umfeld fühlen.
4. Konzentrieren Sie sich darauf, Feedback zu geben
Nur so kann sich ein Mitarbeiter verbessern und effizienter arbeiten. Viele Mitarbeiter sehnen sich nach Bewertungen und machen sich oft Sorgen, wenn sie diese nicht erhalten. Lassen Sie es nicht vor einer dreimonatigen Überprüfung liegen, um Feedback zur Leistung zu geben. Dies wird Ihren Mitarbeiter nur dann frustrieren, wenn er früher hätte daran arbeiten und daran arbeiten können.
5. Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu
Es ist einfach, Befehle erteilen zu können, aber ein guter Zuhörer zu sein, ist das Knifflige. Ihre Mitarbeiter verdienen es, gehört zu werden, wenn sie Bedenken haben. Gutes Zuhören zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihre Meinungen und Bedürfnisse ernsthaft berücksichtigen.
6. Du bist der Motivator
Es kommt eine Zeit, in der wir uns alle nach einem Gespräch mit unserem Vorgesetzten ein wenig zusammengesunken fühlen. Dieses Einzelgespräch soll Ihre Mitarbeiter dazu anregen, bessere Leistungen zu erbringen, höhere Ziele zu verfolgen und über den Tellerrand hinauszudenken. Stellen Sie sicher, dass sie Ihr Büro mit Energie verlassen und bereit sind, härter zu arbeiten.
7. Strength Spotter
Können Sie die Stärken und Schwächen der Menschen erkennen? Wenn ja, bedeutet dies, dass Sie ein großartiger Anführer sind. Natürlich wird nicht jeder Mitarbeiter bei allem der Beste sein. Sie müssen in der Lage sein, zu differenzieren und zu delegieren, um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen und sicherzustellen, dass Sie die richtige Person haben, die einen Job ausführt, der am besten zu ihren Fähigkeiten passt.
8. Seien Sie immer erreichbar
Dies ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, um ein erfolgreicher Chef zu sein. Wenn Sie unglücklich, unnahbar und beängstigend sind, werden Ihre Mitarbeiter in Zeiten der Not nicht zu Ihnen kommen und Ihre gesamte Organisation wird aufgrund mangelnder Kommunikation zusammenbrechen. Wenn Ihre Tür immer offen steht und Ihre Mitarbeiter im Zweifel sind, erhalten sie die Unterstützung, die sie benötigen, und Sie wissen, dass sie auch die richtigen Informationen erhalten haben.
9. Flexibilität ist wichtig
Wenn Sie sich persönlich für das Leben Ihrer Arbeitnehmer interessieren, lernen Sie deren Familienangelegenheiten kennen und sind möglicherweise flexibler in Bezug auf die Arbeitsbedingungen. Dadurch fühlen sich Ihre Mitarbeiter natürlich wertvoller und werden ihrerseits engagierter. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob ein Mitarbeiter ein paar Minuten zu spät zur Arbeit kommt, ist er frustriert und möchte keine zusätzliche Zeit aufwenden, um sicherzustellen, dass seine Arbeit so gut wie möglich ausgeführt wird.
10. Sei fair und ruhig
Wenn Sie einer dieser typischen „schrecklichen Chefs“ sind, die gerne ihre Stimme erheben, um gehört zu werden, dann befürchte ich, dass Sie nur Ihren Mitarbeitern Panik und Angst einjagen. Sie müssen immer ruhig mit ihnen sprechen und konstruktives Feedback geben. Ebenso ist es das Markenzeichen eines wirklich guten Chefs, alle Mitarbeiter gleich zu behandeln. Die Arbeitnehmer fühlen sich geschätzt, wenn sie wissen, dass jeder fair behandelt wird.
11. Positiv bleiben
Als Menschen werden unsere Stimmungen von den Menschen um uns herum beeinflusst. Wenn Sie wütend und launisch sind, haben Ihre Mitarbeiter auch die gleiche negative Einstellung. Wenn Sie optimistisch bleiben, bleiben Sie optimistisch und glücklich, und Sie werden es genießen, in einem positiven Umfeld zu sein. Dies ist von entscheidender Bedeutung für unser Wohlbefinden, da wir alle den größten Teil unserer Zeit mit unseren Kollegen verbringen.
12. Erkennen Sie die Anstrengungen
Diese kleine, aber wichtige Aufgabe wird von vielen Arbeitgebern übersehen. Viele Menschen verlassen ihren Arbeitsplatz aufgrund mangelnder Anerkennung, fühlen sich oft nicht weiterentwickelt oder sind für diese Position möglicherweise nicht gut genug. Die Anerkennung der Mitarbeiter ist unerlässlich, wenn Sie ein motiviertes, effizientes und loyales Team haben möchten. Nicht jede Anerkennung für gute Arbeit muss in Form einer Gehaltserhöhung erfolgen. Manchmal reicht ein einfaches Dankeschön aus, um Ihr Team zu inspirieren.
13. Seien Sie unterstützend
Vorgesetzte sollten Vertrauen zu ihren Mitarbeitern aufbauen, indem sie ein angemessenes Maß an Unterstützung und Anleitung bereitstellen. Natürlich müssen Sie niemanden an der Hand halten, aber es ist auch nicht ideal, Menschen in die Tiefe zu werfen.
14. Haben Sie einen Sinn für Humor
Ihr Büro sollte keine Comedy-Show sein. Aber es sollte auch kein Armeelager sein. Als Chef sollten Sie Ihre Arbeit ernst nehmen - nicht Sie selbst. Es ist wichtig, ab und zu mit Ihren Mitarbeitern zu lachen.
15. Zeigen Sie Ihre fürsorgliche Seite
Eine der wichtigsten Eigenschaften eines großartigen Chefs ist die Investition in Ihre Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Sie sich aktiv mit den beruflichen Zielen und Bestrebungen Ihrer Mitarbeiter befassen und ihnen dabei helfen, dies zu erreichen. Wenn Sie Zeit, Mühe und Geld in die Schulung Ihrer Mitarbeiter investieren, investieren diese auch ihre Zeit und Fähigkeiten zurück in Ihr Unternehmen. Wie das allgemeine Sprichwort sagt: "Wenn es nicht kaputt ist, versuchen Sie nicht, es zu reparieren".
Chef zu sein ist eine schwere Aufgabe, denn es gibt keine Formel oder Anleitung, wie man der Beste ist. Mit der richtigen Motivation schaffen Sie jedoch ein fröhliches Arbeitsumfeld und können Ihr Team zum Sieg führen. Charles Erwin Wilson hat einmal gesagt: "Ein guter Chef lässt sein [Team] erkennen, dass es über mehr Fähigkeiten verfügt, als es glaubt, so dass es beständig bessere Arbeit leistet, als es glaubt."
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