Der Nachteil dabei ist natürlich, dass jeder Mann und sein Hund (im wahrsten Sinne des Wortes - Haustiere sind in Googles Büros willkommen) ein Stück vom Kuchen wollen. Es ist keine leichte Aufgabe, in einem Unternehmen Fuß zu fassen, das durchweg zum besten Unternehmen der Welt gewählt wurde.
Aber es ist auch nicht unmöglich. Obwohl das Unternehmen selbst die Wahrscheinlichkeit, eingestellt zu werden, auf 400/1 beziffert, ist der Rekrutierungsprozess bei Google relativ rationalisiert, und es ist ziemlich klar, wonach sie bei potenziellen „Nooglern“ suchen (Neueinstellungen für Sie und mich). Lesen Sie weiter und finden Sie heraus, wie Sie einen Job bei Google bekommen.
1. Fragen Sie sich, ob Sie eine gute Passform haben
Bevor Sie sich für eine Karriere entscheiden, sollten Sie sich eingehend über das Unternehmen informieren, bei dem Sie sich bewerben. Zum Beispiel, obwohl die Vorteile großartig und die Arbeit interessant sind, hat Google eine sehr einzigartige Arbeitsplatzkultur, die nicht unbedingt für jedermann geeignet ist. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, dass neue Mitarbeiter in diese Philosophie passen. in der Tat mehr, als sie auf Ihre Noten oder allgemeine Bildung tun.
Laszlo Bock, Senior Vice President für People Operations des Unternehmens, hat wiederholt deutlich gemacht, dass es vier Schlüsselbereiche der Persönlichkeit eines potenziellen Mitarbeiters gibt, an denen Google interessiert ist. Diese sind (laut Bock in der Reihenfolge ihrer Bedeutung):
Allgemeine kognitive Fähigkeit
Wenn Sie sich für eine technische Stelle bewerben, müssen Sie natürlich über bestimmte technische Fähigkeiten wie das Codieren verfügen - und dies wird bewertet. Aber für jede Rolle interessiert sich das Unternehmen mehr für Ihre Lernfähigkeit (und im Idealfall für schnelles Lernen). "Es ist nicht IQ", sagt Bock. "Es ist die Fähigkeit, im Handumdrehen zu verarbeiten und unterschiedliche Informationen zusammenzuführen."
Emergent Leadership
Aufstrebende Führung unterscheidet sich von traditioneller Führung. Der Firma ist es egal, ob Sie "Präsident des Schachclubs oder Vizepräsident des Verkaufs" waren . Sie möchten wissen, dass Sie im Falle eines Problems bei der Arbeit in einem Team zum richtigen Zeitpunkt einen Schritt nach vorne machen und die Führung übernehmen können.
Sie möchten auch wissen, ob Sie bereit sind, einen Schritt zurück zu gehen und andere ebenfalls führen zu lassen. "Um in diesem Umfeld ein effektiver Führer zu sein", sagt er, "muss man bereit sein, Macht abzugeben" .
Kulturelle Passform
Im Firmenjargon wird dies als "Googleyness" bezeichnet, was Bock allgemein als intellektuelle Demut definiert. „Man muss nicht nett, warm oder verschwommen sein“, erklärt er (obwohl man Spaß haben muss). "Man muss einfach jemand sein, der das zugeben kann, wenn die Fakten sagen, dass man sich irrt." Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die Fähigkeit, Fehler zuzugeben, ein wesentliches Lerninstrument ist.
Kompetenz im Job
Obwohl es überraschend klingen mag, ist dies laut Bock die Sache, die Google am wenigsten interessiert. Dies liegt daran, dass das Unternehmen zögert, Fachkräfte in einem Bereich einzustellen. Um ein Problem neu zu denken, sollten Sie nach Ansicht von Google einen allgemeineren Hintergrund haben, anstatt sich jedes Mal auf die gleichen Lösungen zu verlassen . „In technischen Funktionen bewerten wir das Fachwissen in der Informatik ziemlich ausführlich“, fügt er hinzu. "Aber auch dort besteht unsere Tendenz darin, diejenigen einzustellen, die ein allgemeines Verständnis haben und kein spezialisiertes Wissen in einem Bereich besitzen."
Wenn diese Werte mit Ihren übereinstimmen und Sie sie während des gesamten Rekrutierungsprozesses nachweisen können, sollten Sie sich ganz gut behaupten.
2. Erkunden Sie Ihre Optionen
Machen Sie keinen Fehler, Google ist ein großes Unternehmen. Derzeit beschäftigen sie 74.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt. Diese Zahl nimmt mit der Expansion in neue Unternehmen und Technologien stetig zu. Infolgedessen stehen eine Vielzahl von Rollen zur Verfügung (etwa die Hälfte der Positionen des Unternehmens sind technisch). Das Unternehmen gliedert sich in folgende Abteilungen:
- Ingenieurwissenschaften
- Vertrieb, Service und Support
- Marketing und Kommunikation
- Design
- Geschäftsstrategie
- Finanzen
- Legal
- Menschen
- Einrichtungen
Qualifikationen
Bock behauptet, dass frühere Ausbildungen und Qualifikationen im Einstellungsprozess nicht so wichtig sind wie bei anderen Unternehmen. "GPAs und Testergebnisse sind als Einstellungskriterium wertlos", versichert er. "Wir haben festgestellt, dass sie nichts vorhersagen" . In der Tat stellte die New York Times fest, dass der Anteil der Menschen ohne Hochschulausbildung bei Google im Laufe der Zeit gestiegen ist - in einigen Teams sogar 14 Prozent.
Dies ist jedoch ein bisschen falsch, da im Wesentlichen alle nicht-internen technischen Funktionen einen Bachelor-Abschluss als absolutes Minimum erfordern. Einige nicht-technische Funktionen akzeptieren möglicherweise praktische Erfahrungen anstelle der Universitätsausbildung.
Darüber hinaus müssen möglicherweise bestimmte rollenrelevante Anforderungen erfüllt werden (z. B. rechtliche Qualifikationen, um in bestimmten rechtlichen Rollen zu arbeiten).
Lage
Google verfügt über Niederlassungen in allen großen Städten der Welt, sodass Sie nicht zu weit ziehen müssen (es sei denn, Sie möchten natürlich - Umzugspakete sind auf den Einzelnen zugeschnitten). Das Unternehmen ist jedoch für sein ästhetisch ansprechendes Arbeitsumfeld bekannt - einige der beeindruckendsten Angebote sind die Basketball- und Fußballplätze in der Mitte des Büros in Zürich, das üppige, dschungelartige Design des Büros in Dublin oder die riesige Kletterwand das dominiert das Büro in Washington DC.
Praktika
Es gibt zwei wichtige Einstiegspunkte für das Unternehmen: entweder als Einsteiger oder als erfahrener Mitarbeiter oder über das Praktikumsprogramm des Unternehmens. Für Erstsemester oder Nicht-Erstsemester wird empfohlen, zuerst ein Praktikum zu absolvieren. Derzeit sind 7 technische und technische Programme verfügbar:
- Softwareentwicklung
- Ingenieurpraktikum
- STEP (Summer Trainee Engineering Program)
- Benutzererfahrung
- Assoziierter Produktmanager
- Maschinenbau
- Hardware-Engineering
Sowie 5 Business (nicht technische) Programme:
- Geschäft
- MBA (Sie müssen bereits in einem MBA-Programm eingeschrieben sein)
- BOLD (Vertrieb, Marketing & People)
- Legal
- gCareer (für diejenigen, die eine Karrierepause einlegen)
Auf der Karriereseite von Google stehen Ressourcen zur Unterstützung von Bewerbungen zur Verfügung, darunter Tools für das Software-Engineering, ein Leitfaden zum Verfassen von Lebensläufen (sowie ein kurzer Leitfaden zu den zu erwartenden Fragen in Ihrem Interview) und sogar eine virtuelle Karrieremesse, auf der Sie lernen können mehr zu den angebotenen Rollen.
Darüber hinaus bietet Google eine Vielzahl von Veranstaltungen und Programmen für alle Ebenen, mit denen Sie Ihre Anwendung optimieren können, einschließlich Sommerschulen und Residenzen in den Bereichen Codierung, Werbung und anderen technischen Fähigkeiten. Viele dieser Kurse können von zu Hause aus absolviert werden.
3. Reichen Sie Ihre Bewerbung ein
Achten Sie bei Ihrer Bewerbung besonders auf Ihren Lebenslauf und passen Sie ihn entsprechend an. Reichen Sie nicht nur einen allgemeinen Lebenslauf ein. Passen Sie Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Erfolge an die Stelle an, für die Sie sich bewerben. Google achtet besonders auf Folgendes:
- Seien Sie genau über Projekte, an denen Sie gearbeitet oder die Sie geleitet haben, und erläutern Sie die Ergebnisse und wie der Erfolg gemessen wurde.
- Wenn Sie eine Führungsrolle hatten, erweitern Sie diese. Sprechen Sie über den Umfang Ihrer Arbeit.
- Wenn Sie ein Absolvent oder ein Anfänger sind oder nicht viel Berufserfahrung haben, sprechen Sie über relevante schulbezogene Projekte.
- Halten Sie es kurz und bündig (wenn zusätzliche Informationen wie ein Portfolio erforderlich sind, werden Sie darüber informiert).
Sobald Sie sich beworben haben, wird sich ein Personalvermittler mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihnen ein Vorstellungsgespräch anzubieten.
4. Ass das Interview
Der Interviewprozess ist in zwei Phasen unterteilt:
Telefon / Hangout-Interview
In der Regel wird Ihr erstes Interview telefonisch oder über Google Hangouts geführt. Für nicht-technische Rollen können Sie eine Interviewdauer zwischen 30 und 45 Minuten erwarten, wobei der Schwerpunkt auf verhaltensbezogenen, hypothetischen oder fallbezogenen Fragen liegt, die Ihr rollenbezogenes Wissen abdecken. Bereiten Sie sich wie jedes andere auf dieses Interview vor.
Wenn Sie sich für eine Softwareentwicklungsrolle bewerben, unterscheidet sich das Format geringfügig. Ihr Interview wird etwas länger und wenn Sie Fragen zum Thema Codierung beantworten, schreiben Sie voraussichtlich ungefähr 20 bis 30 Codezeilen in ein Google-Dokument, das mit Ihrem Interviewer geteilt wird (Sie dürfen in Ihrer stärksten Programmiersprache arbeiten) ). Zusätzliche Fragen betreffen auch Datenstrukturen und Algorithmen.
Vor-Ort-Interview
Wenn Sie erfolgreich sind, werden Sie zu einem zweiten persönlichen Gespräch eingeladen. Googles Befragungstechniken waren einst Mythos und Legende. Denksportaufgaben zu Tennisbällen in Schwimmbädern oder hypothetischen Selbst-Epitaphien wie „Wenn man sich für einen Satz erinnern könnte, was wäre das?“ Aber keine Panik. Das Unternehmen tut dies nicht mehr, da die Untersuchung ergab, dass dies ein schlechter Indikator für die Eignung eines Mitarbeiters ist.
Frischen Sie stattdessen die traditionelleren Interviewtechniken auf. Google empfiehlt den folgenden Ansatz:
1. Vorwegnehmen
Die meisten Dinge, die Ihnen gestellt werden, sind Standard-Interview-Fragen - nichts verrücktes oder linkes Feld. Daher können Sie vorab eine Reihe von Antworten vorbereiten. Üben Sie, die Fragen alleine oder mit einem Freund zu beantworten.
2. Erklären Sie
Die Interviewer möchten Ihren Denkprozess und Ihre Entscheidungsfindung verstehen, also klären Sie, was von Ihnen verlangt wird, und erklären Sie Ihren Denkprozess offen, während Sie gehen. Viele der Fragen sind bewusst offen; Der Interviewer möchte wissen, wie Sie sich mit dem Problem auseinandersetzen und wie Sie es in erster Linie lösen. Denken Sie daran, dass es keine richtige oder falsche Antwort geben muss, solange Sie begründen können, warum Sie etwas tun.
3. Verwenden Sie Beispiele
Wenn Sie zum Beispiel gefragt werden, wie Sie führen, sagen Sie nicht einfach "Ich bin ein kollaborativer / entscheidender / autoritärer Führer". Begründen Sie Ihre Aussage mit einem Beispiel oder einer Geschichte, in der Sie dies demonstriert haben.
Für technische und technische Funktionen werden Sie auch zu Ihrem technischen Wissen befragt - insbesondere zu den folgenden Themen:
- Codierung
- Algorithmen
- Sortierung
- Datenstrukturen
- Mathematik
- Diagramme
- Rekursion
Entscheidungsprozess
Nach dem Vorstellungsgespräch überprüft ein unabhängiger Personalausschuss, der sich aus aktuellen Mitarbeitern zusammensetzt, Ihre gesamte Bewerbung und berücksichtigt dabei jeden Schritt des Prozesses. Dies beinhaltet Ihr Interviewfeedback und Ihre Punktzahl, Ihren Lebenslauf, Ihre Referenzen und alle Arbeitsproben oder zusätzlichen Aufgaben, die Sie erledigen sollten.
Wenn dieses Komitee Ihren Antrag genehmigt, wird sein Feedback hinzugefügt und an einen Senior Manager weitergeleitet, der eine letzte Ebene der Objektivität bietet. Wenn dies der Fall ist, wird der Antrag zur Prüfung durch die Geschäftsleitung eingereicht und Ihnen ein Angebot unterbreitet.
Dieser Vorgang dauert in der Regel ca. 6 Wochen. Denken Sie jedoch daran, dass Google für jede Position mindestens 100 andere Personen gleichzeitig interviewt. Wenn Sie nicht erfolgreich sind, wird Ihnen nicht gesagt, warum; Bock behauptet, dies liege daran, dass die Leute nicht offen für Feedback sind . "Sie sind nicht an einem Ort, an dem sie lernen können", behauptet er, "weil sie den Job wirklich wollten".
Und das ist es! An diesem Punkt ist es entweder ein "Glückwunsch, du bist angeheuert" oder ein "Entschuldigung, es hat nicht geklappt". Nicht erfolgreiche Bewerber dürfen sich auch in Zukunft nicht erneut bewerben. Wenn Sie also nicht einsteigen, machen Sie sich keine Sorgen. Nutzen Sie Ihre Prozesserfahrung und stellen Sie sicher, dass Sie bei Ihrer nächsten Bewerbung ein noch besserer Kandidat sind. Obwohl natürlich, wenn Sie die Tipps in diesem Handbuch befolgt haben, dann sollte das nicht passieren ...
Haben Sie diesen Prozess durchlaufen? Teilen Sie uns Ihre Erfahrungen in den Kommentaren unten mit ...
