Aber wie können Sie einen Manager überleben, dessen einziges Ziel es zu sein scheint, Ihr Leben bei der Arbeit zur Hölle werden zu lassen? Besser noch, wie können sie dich überleben und einen anderen Tag erleben?
Sehen Sie sich diese Liste nützlicher Tipps und Strategien für den Umgang mit einem Mikromanagement-Chef an!
1. Gehen Sie zur Quelle des Problems
Der erste Schritt, den Sie beim Umgang mit einem Mikromanager unternehmen müssen, besteht darin, zu verstehen, warum er ein Mikromanager ist.
Oft ist es aus der absoluten Notwendigkeit heraus (ein Begriff, den ich sehr locker benutze). Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie neu in der Firma sind und (in den Augen Ihres Chefs) eine zusätzliche Handhaltung benötigen, bis Sie alt genug sind, um die Straße selbst zu überqueren. Es mag dir unnötig erscheinen, und es ist verständlicherweise sehr frustrierend, aber sei geduldig. Sie brauchen einfach etwas Zeit, um zu wissen, dass sie Ihnen vertrauen können, das ist alles.
Meistens liegt das Problem jedoch beim Manager selbst, aber denken Sie daran, dass nicht alle aus dem gleichen Stoff geschnitten sind. Am einen Ende des Spektrums stehen Manager, die einfach nur sicherstellen möchten, dass alles stimmt - vielleicht können Sie sogar etwas von ihnen lernen. Auf der anderen Seite haben Sie jedoch die Mikromanager, die von der Kontrolle und jedem kleinen Detail wie der Auswahl und Größe der Schrift eines Berichts besessen sind. Ich kenne jemanden, der für eine Frau gearbeitet hat, die ihre Angestellten jedes Mal, wenn sie das Gebäude betraten und verließen, dazu brachte, PM zu spielen - und sogar das WC benutzte!
Vielleicht liegt ihr Verhalten daran, dass sie unerfahren und von Grund auf unsicher sind und einfach mit Menschen und Dingen so umgehen, wie sie es tun, um besser zu verstehen, was zu tun ist, und die Seile zu lernen. Vielleicht fühlen sie sich unzusammenhängend, wenn sie nicht viel Kontakt mit der Werkstatt oder den Kunden haben, und Mikromanagement hilft ihnen, ihre Isolation zu verringern. Sie sind möglicherweise einfach nicht beschäftigt genug, oder, schlimmer noch, haben das Bedürfnis, allen (einschließlich sich selbst) klar zu machen, dass sie die Verantwortung tragen.
Das soll nicht heißen, dass du niemals schuld bist. Wenn Sie zum Beispiel in der Vergangenheit versagt haben und Termine verpasst haben, können Sie ein gewisses Maß an Mikromanagement erwarten. Sie könnten Sie einfach beobachten, um sicherzustellen, dass Sie nicht zweimal dieselben Fehler machen. In diesem Fall empfiehlt es sich, eine Leistungsüberprüfung anzufordern, um das Problem genau zu bestimmen und das Feedback zu erhalten, das Sie zur Behebung des Problems benötigen.
2. Halten Sie Ihren Chef auf dem Laufenden
Denken Sie daran, dass einer der Hauptgründe für Mikromanager die Angst ist, eine Frage zu einem Projekt, an dem ihr Team arbeitet, nicht beantworten zu können.
Um zu vermeiden, dass ein Mikromanagement-Chef Sie ständig überprüft und Ihre Fortschritte überwacht, um sicherzustellen, dass alles nach Plan verläuft, sollten Sie in Betracht ziehen, diese regelmäßig und ausführlich zu aktualisieren. Das mag jetzt zeitaufwändig erscheinen, spart Ihnen jedoch auf lange Sicht Zeit und Sie können Projekte mit minimalem Eingriff abschließen.
Planen Sie regelmäßige Check-Ins mit ihnen, damit sie sich als Teil des Prozesses fühlen, oder senden Sie unaufgeforderte E-Mails mit wichtigen Informationen über den Fortschritt eines bestimmten Projekts. Sie können beispielsweise jeden Morgen eine E-Mail mit den am Vortag abgeschlossenen Arbeiten und einem Plan für alles, was Sie heute erreichen möchten, zusammenstellen.
Infolgedessen weiß Ihr Chef immer, wo sich Ihre aktuelle Arbeitsbelastung befindet, und er wird schließlich erkennen, wie gut Sie organisiert sind und dass Sie ohne Aufsicht eines Erwachsenen einen Job ordnungsgemäß ausführen können.
3. Bitten Sie um ihre Eingabe
Dieser Ratschlag mag etwas kontraproduktiv klingen (das Problem ist, dass Sie ZU VIEL Input erhalten), aber hören Sie mich an.
Mikromanager möchten jederzeit die Kontrolle über alles und jeden haben. Dies ist häufig auf die Befürchtung zurückzuführen, dass andere nicht in der Lage sind, Aufgaben so oder auf die spezifische Art und Weise auszuführen, wie sie es tun würden.
Um ihre Sorgen (und ihr Mikromanagement) in Schach zu halten, können Sie Ihren Chef fragen, was er von Ihnen erwartet, und alle Aufgaben festlegen, die er von Ihnen erwartet. Und haben Sie keine Angst, ihnen Fragen zu stellen oder Dinge für Sie zu klären (Mikromanager lieben es einfach, wenn Sie sich an sie wenden). Mit der Zeit kann dies helfen, sie von einer ständig wachsamen Haltung abzuwenden.
4. Halten Sie Ihre Frustrationen in Schach
Irgendwann werden Sie - verständlicherweise, darf ich hinzufügen - Lust haben, Ihren Manager anzuschnappen, wenn er einmal zu oft die Grenze überschritten hat. Jedoch (und egal wie sehr sie ein Kontrollfreak sind), wird dies offensichtlich Auswirkungen haben. Im besten Fall erhalten Sie eine Ohrfeige und es werden Disziplinarmaßnahmen gegen Sie ergriffen. Im schlimmsten Fall wird man gefeuert. Selbst wenn Sie Ihren Job nicht verlieren, können Sie nur noch Schlimmeres für sich selbst erreichen als das, was es bereits ist.
Eine bessere Idee wäre, mit Kollegen zu sprechen, egal ob sie aus Ihrer eigenen oder einer anderen Abteilung stammen und sich auch als Mikromanager fühlen. Wenn Sie nur darüber sprechen und Ihre gegenseitigen Frustrationen teilen, können Sie sich oft besser bei der Arbeit fühlen. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie diese Gespräche außerhalb des Büros führen. Ich glaube nicht, dass ich die Auswirkungen der Überwachung durch den betreffenden Manager darlegen muss. Ebenso wichtig ist es, Strategien zu diskutieren und zu finden, um ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie sollten es sich nicht zur Aufgabe machen, den Manager zu entlassen, da dies zu Fehlschlägen führen kann.
Sie könnten auch daran denken, Yoga zu machen, 20 Minuten spazieren zu gehen oder zu joggen oder im örtlichen Fitnessstudio zu trainieren, um Spannungen und Stress abzubauen, die von einem Mikromanagement-Chef verursacht werden.
Letztendlich wird der produktive und bereichernde Umgang mit Ihren Emotionen nicht nur Ihrer Arbeit helfen, sondern auch dafür sorgen, dass Ihre persönlichen Beziehungen nicht leiden.
5. Verwenden Sie Ihre Worte
Ein persönliches Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten über den Führungsstil und die Auswirkungen des ständigen Eincheckens in Sie auf Ihre Produktivität ist oftmals alles, was Sie brauchen, um Abhilfe zu schaffen. Natürlich schlage ich nicht vor, dass du anfängst zu schreien "Willst du nur den Fick zurückziehen, du dummer Kontrollfreak ?!" auf sie. Es gibt andere, angemessenere und weniger konfrontative Möglichkeiten, Ihre Anliegen zu kommunizieren und Ihren Chef zu ermutigen, Ihnen etwas Raum zu geben.
Erstens ist es äußerst wichtig, dass Sie dies privat tun - Sie möchten keine Szene machen und Ihren Manager öffentlich beschämen. Es wird dich nur schlecht aussehen lassen. Es ist auch möglich, dass sie sich nicht einmal bewusst sind, dass ihr Verhalten Ihr Arbeitsleben drosselt und ein stressiges und feindseliges Arbeitsumfeld schafft. Machen Sie sie also nicht plötzlich zur Ecke - es macht sie nur wütend und defensiv.
Vereinbaren Sie einen Termin mit ihnen, um Ihre Bedenken zu besprechen. Seien Sie diplomatisch und taktvoll und nutzen Sie das Meeting als Forum, um Wege zu finden, wie Sie harmonisch zusammenarbeiten können. Eine solche Unterhaltung mit Ihrem Chef zu führen, ist natürlich ein wenig beängstigend, aber verstehen Sie, dass es nicht auf magische Weise verschwindet, wenn Sie die Situation einfach ignorieren! In der Zwischenzeit könnte der Nachweis, dass Sie ein Problemlöser sind, Ihr Ticket für eine Beförderung sein.
6. Maßnahmen ergreifen
Wenn keine der oben genannten Strategien funktioniert, müssen Sie überlegen, ob Sie einen Dritten hinzuziehen, um das Problem zu lösen. Wenden Sie sich an die Personalabteilung Ihres Unternehmens, um mehr über Ihre Optionen zu erfahren. Seien Sie jedoch vorsichtig: Wenn Ihr Manager gerne zeigt, dass er Macht hat und Sie dies nicht tun, kann dies zu Fehlschlägen führen und mehr Schaden als Nutzen verursachen.
Wenn alles andere fehlschlägt, ist es vielleicht Zeit, weiterzumachen. Wenn der Führungsstil Ihres Chefs Ihre Produktivität, Ihre Gesundheit und Ihre geistige Gesundheit beeinflusst (was nach einer Fülle von wissenschaftlichen Untersuchungen höchstwahrscheinlich der Fall ist - eine Studie ergab, dass Mikromanagement mit einem Anstieg der Sterbewahrscheinlichkeit um 15, 4% verbunden ist) und sie sind nicht bereit, ihr Verhalten zu ändern, sonst können Sie nicht wirklich viel tun.
Beginnen Sie mit der Suche in Online-Jobbörsen und Websites wie LinkedIn und unseren eigenen CareerAddict-Jobs nach anderen Möglichkeiten. Versuchen Sie jedoch, diese mindestens ein Jahr vor der Räumung Ihres Arbeitsplatzes bereitzustellen (ein Job, bei dem Sie nur ein paar Monate gearbeitet haben, sieht für Sie nicht gut aus) Lebenslauf und wird sicherlich ein paar Augenbrauen hochziehen). Es ist auch eine gute Idee, sich vor dem Rücktritt eine Beschäftigung an einem anderen Ort zu sichern und dabei so professionell und anmutig wie möglich zu sein!
Hatten Sie jemals einen Mikromanagement-Chef und haben Sie andere Tipps, wie Sie ihre Kontrollmechanismen überleben können? Nehmen Sie an dem Gespräch unten teil und teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen mit uns!
