So wie Machiavelli es sieht, ist es zwar das Ideal, beides zu haben, aber gefürchtet zu werden ist besser, weil die Angst stärker ist, als gemocht oder geliebt zu werden. Wie er es ausdrückt: „Es wäre am besten, sowohl geliebt als auch gefürchtet zu sein. Aber da die beiden selten zusammenkommen, wird jeder, der sich entscheiden muss, mehr Angst haben als geliebt zu werden. “
Machiavellis Sicht auf Führung regt zum Nachdenken an, weil Sie sich fragen können, was der beste Ansatz ist, um die Akzeptanz und den Respekt anderer Menschen zu erlangen. Aber so wie die Menschen unterschiedlich sind, ist auch die Art und Weise, wie sie sich entscheiden, zu führen.
Die Wahrheit ist, dass es viele verschiedene Führungsstile gibt, mit denen Sie experimentieren können. Je nach den Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten, funktionieren unterschiedliche Ansätze möglicherweise besser als andere. Um herauszufinden, welche Führungsmethode am besten geeignet ist, müssen Sie überlegen, welche Auswirkungen sie auf andere oder besser auf Ihre Mitarbeiter haben.
Angst gegen Respekt
Wenn die Leute zum Beispiel Angst vor Ihnen haben, tun sie eher das, was Sie ihnen sagen, aber nur, weil das ausreicht, um ihnen einen Gehaltsscheck zu sichern. Auf diese Weise erzielen sie mit größerer Wahrscheinlichkeit die Leistung, die Sie von ihnen erwarten, damit sie ihre Jobs behalten können. Dies bedeutet, dass sie nicht zu 100 Prozent aufgeben oder Initiative ergreifen, um etwas anderes als ihre Arbeit zu tun.
Wenn Sie andererseits Respekt von Ihren Mitarbeitern fordern, sind diese eher ehrlich zu Ihnen und stimmen Ihnen sogar nicht zu. Tatsächlich mögen sie Sie vielleicht nicht einmal als Person, sondern betrachten Sie als einen guten Anführer und treten immer noch für Sie auf. Aber da Respekt nur verdient werden kann und weder mit Berufsbezeichnung noch mit Befugnissen oder Dienstalter einhergeht, muss man bereit sein, seine Mitarbeiter für sich zu gewinnen und sie mit Ihrer unendlichen Begeisterung für die Arbeit in Erstaunen zu versetzen.
Abgesehen davon, dass Sie zeigen, dass Sie leidenschaftlich in Ihrem Wok sind, gibt es einige andere Möglichkeiten, wie Sie den Respekt anderer Menschen erlangen können:
- Seien Sie vertrauenswürdig: Bleiben Sie bei Ihren Entscheidungen, seien Sie bescheiden und geben Sie Fehler zu, wann immer Sie müssen.
- Seien Sie visionär: Erkennen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und geben Sie ihnen einen Zweck, an dem sie festhalten können.
- Seien Sie flexibel: Gehen Sie nicht auf Nummer sicher, sondern lassen Sie Ihre Mitarbeiter zu wichtigen Themen Stellung nehmen.
- Seien Sie einfühlsam: Zeigen Sie, dass Sie sich um sie kümmern, auch wenn Sie manchmal hart erscheinen, damit die Arbeit erledigt wird.
Die beste Wahl
Die Entscheidung für einen Ansatz hängt weitgehend davon ab, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Möchten Sie, dass sie für sich bleiben und niemals ihre Meinung äußern ">
Am Ende des Tages müssen Sie darüber nachdenken, welcher Führungsstil für Sie am besten geeignet ist. Wenn Sie befürchtet werden möchten, müssen Sie in der Lage sein, die Auswirkungen Ihrer Entscheidung zu antizipieren, damit Sie Mitarbeiter mit wenig Engagement und Motivation effektiv führen können. In diesem Fall müssen Sie die Angst ausgleichen und gleichzeitig Gefühle der Ähnlichkeit und des Respekts fördern.
Das Verhalten und die Leistung anderer Menschen spiegeln wider, wie sie sich für Sie fühlen. Also, was wird es sein? Wirst du ein Anführer sein, der in deiner Karriere gefürchtet oder gemocht und respektiert wird? Lass es mich in den Kommentaren unten wissen ...
