Zum Glück haben wir eine Liste der wichtigsten Identifizierungsfaktoren zusammengestellt, damit Sie die Spreu vom Weizen trennen können - in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist schließlich kein Platz für Passagiere.
Wenn Sie also wissen möchten, auf wen Sie sich verlassen können und wem die Tür gezeigt werden soll, lesen Sie weiter. Das sind die neun Zeichen eines guten Mitarbeiters…
1. Sie demonstrieren die richtigen Eigenschaften
Es ist einfach für einen Mitarbeiter, während des ersten Einstellungsprozesses die richtigen Dinge zu tun und sogar während der ersten Monate im Job zu beeindrucken. Aber die besten Mitarbeiter ruhen sich nicht auf ihren Lorbeeren aus, wenn sie sich eingelebt haben. Sie behalten ihren hohen Standard bei und beweisen jeden Tag die richtigen Qualitäten, auch wenn die Dinge nicht gut laufen.
Diese Einstellung führt in der Regel zu einer hohen Qualität der Ergebnisse und lässt Sie als Manager wissen, dass Ihre Mitarbeiter stolz auf ihre Arbeit sind. Diese Fähigkeit, konstant mit minimalen Trögen zu liefern, sollte nicht übersehen werden.
2. Sie melden sich freiwillig für alles
Gute Mitarbeiter suchen immer nach neuen Herausforderungen und nach Wegen, sich zu bewähren. Aus diesem Grund bieten sie sich immer für Aufgaben und zusätzliche Aktivitäten an, unabhängig davon, ob sie projektbezogen oder außerschulisch sind, z. B. in verschiedenen Büroausschüssen.
Es ist auch nicht einfach eigennützig. Wenn sich ein Mitarbeiter freiwillig zur Leitung von Arbeitsprojekten bereit erklärt, vermittelt dies nicht nur Ehrgeiz und die Bereitschaft, seine Komfortzone zu verlassen, sondern bietet Ihnen auch einen zusätzlichen Vorteil für Ihr Team - einen, der zusätzliche Führungserfahrung und ein unschätzbares Projekt bietet Führungsqualitäten, die das gesamte Team stärken.
3. Sie stellen immer Fragen
Einige Arbeitgeber könnten argumentieren, dass ein Arbeitnehmer, der ständig Fragen stellt, ein Hindernis ist, aber dies hängt von der Art der Fragen ab, die er stellt. Beispiel: Ein Mitarbeiter, der ständig nach Anleitungen für kleinere Verwaltungsaufgaben sucht, fällt sicherlich in die Kategorie „ärgerlich“. Ein engagierter Mitarbeiter, der verstehen möchte, wie sich seine Arbeit auf Ihre Branche auswirkt, sollte jedoch ermutigt werden.
Außerdem müssen Manager auf der Basisebene das warme, unscharfe Gefühl haben, dass die Anweisungen, die sie gerade erteilt haben, vollständig und vollständig verstanden werden. Wenn das bedeutet, dass Sie zusätzliche 10 Minuten benötigen, um bestimmte Punkte zu klären, dann ist es so. Es ist einem Mitarbeiter vorzuziehen, der vage nickt und dann die nächsten 4 Stunden damit verbringt, absolut keine Ahnung davon zu haben, was er tun soll.
4. Sie besitzen ein kommerzielles Bewusstsein
Ein weiterer Vorteil einer neugierigen Belegschaft besteht darin, dass die Mitarbeiter ein kaufmännisches Bewusstsein entwickeln, eine zunehmend gefragte Fähigkeit am Arbeitsplatz. Ein Mitarbeiter, der seine Position und seine Relevanz im Gesamtbild versteht, ist ein äußerst positives Kapital.
Dies gilt auch für ihre Position innerhalb des Unternehmens, insbesondere in größeren Unternehmen. Wenn Sie eine Vorstellung davon haben, was die einzelnen Abteilungen tun und wo sie sich in das Gesamtschema der Abläufe einfügen, können die einzelnen Mitarbeiter ihre eigene Rolle klar definieren. In der Zwischenzeit bedeutet ein Verständnis der Unternehmenskultur, dass jeder Mitarbeiter die richtige Richtung einschlägt.
5. Sie kennen ihren eigenen Job
Natürlich ist es großartig zu wissen, was alle anderen tun, aber jeder Mitarbeiter - ob gut, schlecht oder nicht - muss seinen eigenen Job genau kennen. Dies bedeutet nicht nur, die technischen Details und die Arbeitsweisen ihrer täglichen Arbeit zu verstehen, sondern auch zu verstehen, mit wem sie Verbindungen aufbauen müssen (sowohl intern als auch extern) und sicherzustellen, dass diese Beziehungen stark sind.
Es bedeutet auch zu verstehen, wie sie bewertet werden und was von ihnen erwartet wird. Wenn Sie beispielsweise verschiedene Teile der Projektarbeit mit minimaler Kontrolle und Erklärung an einen Mitarbeiter delegieren können, ist dies ein klares Zeichen für eine äußerst kompetente und fähige Person.
6. Sie werden von ihren Kollegen respektiert
In jedem Lebensbereich können Sie sich ein allgemeines Bild über den Charakter eines Menschen machen, indem Sie ihn so behandeln, wie andere ihn behandeln. das gilt auch am arbeitsplatz. Es ist eine Sache für das Management, von weitem beeindruckt zu sein, aber wenn ein Mitarbeiter von Gleichaltrigen, mit denen er die meiste Zeit verbringt, mit Respekt behandelt wird, ist dies eine ideale Kombination.
Dies liegt vor allem daran, dass Kollegen einander auf unterschiedliche Weise beurteilen und Integrität, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu helfen, über die Selbstbedienung schätzen. Mit Sicherheit kann es hilfreich sein, festzustellen, ob jemand schmutzige Taktiken oder braune Nasen anwendet, um voranzukommen. Wenn jemand eine gute Leistung erbringt - und dies auch seinen Kollegen gefällt -, ist es im Grunde genommen wert, darauf zu achten.
7. Sie sagen ihre Meinung auf die richtige Art und Weise
Apropos braune Nase, niemand mag einen 'Ja'-Mann. Führungskräfte schätzen Mitarbeiter, die aufstehen und eine ehrliche Meinung zu einer bestimmten Vorgehensweise abgeben. Ihre Idee könnte nicht nur besser sein, sondern sie zeigt auch, dass Ihr Mitarbeiter zuversichtlich genug ist, mit Ihnen nicht einverstanden zu sein, und sich genug darum kümmert, einen besseren Weg vorzuschlagen.
Natürlich gibt es richtige und falsche Wege, und ein eingeschalteter Arbeiter wählt auch seine Schlachten. Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter Löcher in alles von der Cafeteria bis zur Strategie der Unternehmensbuchhaltung pickt, verliert seine Stimme an professioneller Glaubwürdigkeit. Gute Mitarbeiter melden sich nur dann zu Wort, wenn sie dies für notwendig halten und wenn sie etwas Konstruktives zu sagen haben.
8. Sie suchen immer Feedback
Einige Menschen sind glücklich, ihre Karriere hinter sich zu lassen und ein angenehmes Leben zu führen, ohne jemals ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Top-Mitarbeiter hingegen sind ständig auf der Suche nach Lern- und Verbesserungsmöglichkeiten.
Wenn ein Mitarbeiter Sie außerhalb des Beurteilungszeitraums ständig wegen Rückmeldungen belästigt, ist dies ein Zeichen dafür, dass Sie über eine motivierte und positive Person verfügen - und dies sollte gefördert werden.
Natürlich gehen die allerbesten Mitarbeiter noch einen Schritt weiter und setzen dieses Feedback in die Tat um, um eventuelle Bedenken auszuräumen und Ihre Empfehlungen umzusetzen. Sie haben auch eine dicke Haut, die Ihre Kritik richtig aufnimmt und sich darauf konzentriert, ein wertvolleres Mitglied des Teams zu werden.
9. Sie helfen und entwickeln andere
Als Manager sollte Ihr primäres Ziel die Entwicklung und Führung Ihres Teams sein. Angesichts des Termindrucks und des Gewichts Ihrer anderen Verantwortlichkeiten funktioniert dies jedoch nicht unbedingt so. Hier können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre besten Mitarbeiter ihre Erfahrung nutzen und Ihren jüngeren Teammitgliedern helfen.
Oft geschieht dies natürlich und ohne Aufforderung. Dies liegt daran, dass starke Mitarbeiter über natürliche Führungsinstinkte verfügen und erkennen, wie wichtig es ist, ihr Wissen weiterzugeben und bei Bedarf als Delegierter zu agieren. Wenn Sie sich darauf verlassen können, dass ein Hauptangestellter Verantwortung übernimmt und zu einem stärkeren Team beiträgt, haben Sie definitiv Gold geschlagen.
Natürlich ist es eine Sache zu erkennen, dass Sie einen Edelstein in Ihren Händen haben. Der wichtigste Schritt ist, sicherzustellen, dass Sie diese Person angemessen belohnen und fördern, damit sie in ihrer Rolle glücklich ist. Die Anerkennung von Mitarbeitern trägt wesentlich dazu bei, dass sich die Menschen geschätzt fühlen, und Sie sollten Ihren begabtesten Mitarbeitern stets Anreize und Herausforderungen bieten.
Eine motivierte und fähige Belegschaft sichert auch den Erfolg des gesamten Unternehmens. Daher liegt es im Interesse der Führungskräfte, auch qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu halten. Schließlich kann es ein langer und schwieriger Prozess sein, gute Leute zu finden, und keine Personalabteilung möchte ständig ihre besten Talente austauschen. Halten Sie immer Ausschau nach den Zeichen eines hervorragenden Arbeiters und behandeln Sie sie entsprechend.
Was suchen Sie bei Ihren Mitarbeitern? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen ...
