35 Tolle Ideen zur Mitarbeitererkennung, die Sie ausprobieren müssen

An den heutigen Arbeitsplätzen sind Mitarbeiterprämienprogramme nicht mehr nur schön, sondern auch kritisch. Um Ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten, müssen sie belohnt werden. Vor allem, wenn ihr Freund, der in einem glänzenden neuen Büro arbeitet, Firmenvorteile bekommt und sie nicht einmal für ihre gute Arbeit gelobt werden.

Eine Umfrage von World at Work ergab, dass 88% der Unternehmen Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter haben, aber weniger als ein Viertel der Unternehmen glauben, dass ihre Mitarbeiter in ihrer Arbeit engagiert sind. Nur einer von vier Arbeitnehmern fühlt sich bei der Arbeit geschätzt, was bedeutet, dass viele aktuelle Erkennungsprogramme einfach nicht funktionieren. Dies könnte daran liegen, dass sich große Unternehmen nicht die Zeit nehmen, ihre Mitarbeiter kennenzulernen und individuell in sie zu investieren.

Wir haben die Top 35 der bewährten Tipps aufgelistet, um Ihre Mitarbeiter zu belohnen:

1. Halten Sie ein gutes Buch

Sie können für jedes Team ein „G-Buch“ haben und Teamkollegen dazu ermutigen, die Erfolge anderer im Laufe der Woche aufzuschreiben. In Ihren zweiwöchentlichen Besprechungen können Sie die guten Rückmeldungen vorlesen, die möglicherweise unbemerkt geblieben sind. Es hilft den Mitarbeitern, sich gegenseitig zu loben, und stärkt auch ein positives Umfeld.

2. Catering-Mittagessen oder Frühstück

Die Leute sind verrückt nach kostenlosem Essen; Wenn Sie einen Tag in der Woche bei Ihrem Budget-Gastgeber sind, bieten Sie Frühstück oder Mittagessen an. Ihre Mitarbeiter werden sich auf diesen Tag freuen und nur für die Made zur Arbeit kommen wollen.

3. Personalisierte Erkennung

Es gibt nichts Schöneres, als von Ihrem Vorgesetzten ein persönliches Dankeschön für Ihre Leistung zu erhalten. Wenn ein Mitarbeiter gute Arbeit geleistet hat, rufen Sie ihn in Ihr Büro und bedanken Sie sich dafür.

4. Gehen Sie zum Extra Mile-Programm

Wenn ein Mitarbeiter sieht, dass ein anderer die Extrameile geht, kann er ihn für ein GEM-Zertifikat nominieren. Das Programm ist einfach, gibt den Mitarbeitern jedoch die Anerkennung, die sie in ihren Händen halten können, wodurch sie sich wirklich geschätzt fühlen können. Sie können es auf ihrem Schreibtisch liegen lassen und sich inspirieren lassen, wenn sie sich demotiviert fühlen.

5. Social Media Shout Out

Die öffentliche Anerkennung Ihrer Mitarbeiter für eine Leistung kann Wunder bewirken. Wenn sie Überstunden machten, um ein Last-Minute-Projekt zu beenden, loben sie sie auf Twitter oder Facebook, damit ihre Arbeit nicht unbemerkt bleibt.

6. Spiel es auf

Eine Alternative ist das Erstellen eines Spiels im Büro. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter die Extrameile geht, geben Sie ihm einen Ausweis. Sie können dann ihre Abzeichen eintauschen, um einen Preis zu erhalten, der geheim gehalten werden kann oder bekannt ist, damit die Mitarbeiter auf ein Ziel hinarbeiten können.

7. Erkennen Sie ihre Leidenschaften

Eine weitere Idee besteht darin, den Kernwunsch eines Mitarbeiters zu erkennen. Geben Sie ihnen 2 Stunden pro Woche Zeit, um an einem Projekt mit Leidenschaft zu arbeiten, unabhängig davon, ob es mit der Arbeit zu tun hat oder nicht. Dies wird sie wissen lassen, dass Sie sie als Individuum schätzen.

8. Website-Bestätigung

Haben Sie eine Firmenwebsite? Stellen Sie eine Kolumne zur Verfügung, in der Sie Informationen über den Mitarbeiter der Woche veröffentlichen können - mit einer kurzen Beschreibung dessen, was er erreicht hat. Sie werden stolz sein und auf jeden Fall mit ihren Freunden und ihrer Familie prahlen, was Ihr Unternehmen in einem guten Licht erscheinen lässt.

9. Persönliche Karikaturen, wenn sie die Jahreszahl erreichen

Wenn Ihre Mitarbeiter die Jahresgrenze erreichen, können Sie Spaß daran haben, sich eine Karikatur von ihnen zeichnen zu lassen. Es ist etwas Ungewöhnliches und wer mag sowieso keine gute übertriebene Zeichnung?

10. Persönliche Ziele erkennen

Interessieren sich die meisten Ihrer Mitarbeiter für einen gesunden Lebensstil? Wenn ja, sponsern Sie einen Marathon und bieten Sie ein Trainingsprogramm an, das ihnen zum Erfolg verhilft.

11. Company Shout Out

Sie haben einen monatlichen Newsletter zwischen den verschiedenen Büros? Wenn ja, erstellen Sie einen Shout-Out-Bereich, in dem Sie gutes Feedback hervorheben können. Stellen Sie sicher, dass Sie neben dem Lob ein Bild des Mitarbeiters einfügen - es verleiht ihm die persönliche Note.

12. Vorschlagsbox

Bewahren Sie es in der alten Schule mit einer Vorschlagsbox auf. Wenn Ihre Mitarbeiter sehen, dass ein Kollege etwas Gutes tut, geben Sie einen Kommentar in das Feld ein. Beim nächsten Firmentreffen können Sie ihnen ein kleines Dankeschön ausdrücken.

13. Sofortiges Lob

Wenn Sie sehen, dass ein Mitarbeiter Vorschläge macht oder einen Schritt weiter geht, denken Sie daran, diese ab und zu zu loben. Andere Kollegen werden es hören und werden auch danach streben, mehr für den Erhalt von Krediten zu tun.

14. Mitarbeiter der Monatsuhr

Wenn Sie ein kleines Büro haben, können Sie eine Wanduhr mit Bildern Ihrer Mitarbeiter erstellen. Wenn ein Mitarbeiter jeden Monat alle Ihre Grundwerte erfüllt, können Sie die Hand auf den erfolgreichen Mitarbeiter legen.

15. Mittagessen Zeichnung

Führen Sie ein Peer-to-Peer-Erkennungsprogramm durch und ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Kollegen zu erkennen und ihren Namen in eine Schüssel zu geben. Am Ende der Woche ziehen Sie zwei Namen der Schüssel und lassen Sie die ausgewählten Mitarbeiter eine Mahlzeit in der Firma genießen.

16. Geburtstagsfeier

Niemand möchte seinen Geburtstag im Büro verbringen, sei also ein guter Chef und gib deinen Teammitgliedern einen Tag frei. Sie werden so dankbar sein und glücklich und voller Energie ins Büro zurückkehren.

17. Off-Site-Tage

Wenn Sie einen allgemeinen Einbruch im Büro bemerken, organisieren Sie einen Tag, an dem die Mitarbeiter von einem Café oder Veranstaltungsraum in einem Hotel aus arbeiten können, und gönnen Sie ihnen einen Kaffee. Sie werden überrascht sein, welche Auswirkungen ein Szenenwechsel auf die Kreativität haben kann.

18. Bedanken Sie sich mit einem Haftnotiz

Sie können jederzeit eine handgeschriebene Notiz auf dem Schreibtisch Ihres Mitarbeiters hinterlassen, um Ihre Wertschätzung zu zeigen.

19. Überraschungsleckereien

Nachdem ein Mitarbeiter für den Tag abgereist ist, stecken Sie einen Leckerbissen in die Schreibtischschublade. Sie können den Tag auf dem richtigen Fuß beginnen, nachdem sie ihre wohlschmeckende Überraschung gefunden haben.

20. Anerkennungstage

Vergiss ein Treffen; Vereinbaren Sie einen ganzen Tag mit Teambuilding-Spielen, um Ihre Mitarbeiter und ihre harte Arbeit zu erkennen. Trainingstage zu haben, fördert die Moral und ist ein großartiger Anreiz, damit die Teams wieder mit einem neuen Gesicht an der Arbeit teilnehmen können.

21. Wall of Fame

Machen Sie Fotos von Ihren Mitarbeitern und feiern Sie ihre Beiträge, indem Sie eine Collage erstellen, die ihre harte Arbeit zeigt.

22. Firmen-Tee

Wenn Sie eine coole Gesellschaftskleidung haben, belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem coolen T-Shirt oder Pullover. Ebenso sind Gadgets immer etwas Besonderes. Sie können einen tragbaren Lautsprecher oder Kopfhörer mit dem Firmenlogo verwenden.

23. Senden Sie eine Karte

Anstatt einem Mitarbeiter auf den Rücken zu klopfen oder ihm einen High Five zu geben, senden Sie ihm eine handgeschriebene Karte an seine Privatadresse. Es zeigt, dass es Ihnen sehr wichtig ist, eine Karte zu kaufen, zu schreiben und zu veröffentlichen.

24. Pendelhilfe

Der Transport ist einer der Dealbreaker bei der Aufnahme eines neuen Jobs. Die Mitarbeiter sorgen sich normalerweise um die Kosten für den Weg zur Arbeit und das Parken. Die Einrichtung eines Pendelverkehrsplans hilft wirklich dabei, die Fluktuation zu verringern und Ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten.

25. Belohnen Sie das gesamte Team

Es kann viel effektiver sein, ein ganzes Team anstatt eines Einzelnen zu belohnen. Wenn ein Team sein Ziel vor dem Rest erreicht hat, weisen Sie ihm ein Budget zu, damit er eine Aktivität seiner Wahl wie Go-Kart oder Bowling organisieren kann.

26. Flexible Arbeitsprogramme

Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich bei flexiblem Arbeiten auszuruhen und zu entspannen, könnte eine großartige Möglichkeit sein, die Work-Life-Balance zu verbessern, nach der sich Fachleute so sehnen. Sie werden auch eine Verringerung des Krankenstands feststellen, da sich die Mitarbeiter im Allgemeinen ausgeruhter fühlen.

27. Pet Days

Solange niemand allergisch ist, sollten Sie einen Haustiertag einplanen, an dem die Mitarbeiter ihre gut erzogenen Hunde oder Katzen für den Tag mitbringen können.

28. Arbeit von zu Hause aus Tage

Wer liebt es nicht, von zu Hause aus mit PJs und einem Gebräu in der Hand zu arbeiten? Wenn die Mitarbeiter einmal im Monat von zu Hause aus arbeiten, kann dies dazu führen, dass sie härter arbeiten.

29. Beiläufige Dienstage

Vergiss den lässigen Freitag. Machen Sie einen lockeren Montag oder Dienstag aus, damit sich Ihre Mitarbeiter während der Woche entspannt fühlen.

30. Becher voller Leckereien

Liegen Kaffeetassen von Firmenmarken herum? Füllen Sie einen mit kleinen Snacks und Süßigkeiten und lassen Sie ihn nach einem erfolgreichen Tag / einer Woche oder einem Monat mit einer kleinen Dankeskarte auf dem Schreibtisch eines Mitarbeiters liegen.

31. Tag der Eiscreme

Fühlen sich Ihre Mitarbeiter heiß und gestört von der sengenden Sonne? Lassen Sie einen Eiswagen eine Stunde lang vor Ihrem Büro parken, damit sich die Mitarbeiter ein kühles Eis oder einen Lutschbonbon gönnen können.

32. Happy Hours

Vereinbaren Sie vierteljährlich eine Happy Hour, bei der die Teams in eine Kneipe gehen und im Namen des Unternehmens ein paar Getränke genießen können.

33. Überraschungsbonus

Die Aufregung, am Ende des Monats zusätzliche 50 Pfund in Ihrer Gehaltsabrechnung zu finden, ist nicht von dieser Welt. Wenn das Budget knapp ist, überraschen Sie Ihre Mitarbeiter zu Weihnachten und geben Sie ihnen etwas zurück.

34. Sporttag

Ein Sporttag ist eine hervorragende Möglichkeit, neue Beziehungen zu anderen Kollegen aufzubauen, mit denen die Mitarbeiter normalerweise nicht interagieren würden. Durch das Mischen der Abteilungen auf einer Veranstaltung können die Mitarbeiter einen schönen Tag mit neuen Menschen verbringen und neue Bindungen knüpfen.

35. Bash zum Jahresende

Nach einem langen Jahr feiern Sie mit einer fantastischen Party die Erfolge des Unternehmens! Es wird bis zum nächsten gesprochen - versprochen!

Anerkennung ist sogar ein wesentlicher Erfolgsfaktor und kann die zukünftige Geschäftsentwicklung fördern. Wenn Sie in Ihre Mitarbeiter investieren, werden diese noch mehr in das Unternehmen investieren. Einige dieser Ideen mögen relativ unbedeutend erscheinen, aber es sind immer die kleinen Dinge, die den größten Unterschied ausmachen.

Woran erkennt Ihr Unternehmen die Anstrengungen und den guten Charakter des Teams? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen.

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