Wenn Sie ein Team leiten möchten, finden Sie hier die Top-Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die besten am Arbeitsplatz zu sein und sich in Ihrer Karriere zu profilieren.
1. Effektive Kommunikation
Alle großen Führer sind gute Kommunikatoren. Sie haben die Fähigkeit, ihren Standpunkt konstruktiv zu vermitteln und verfügen über starke zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie müssen alle Formen der Kommunikation beherrschen, einschließlich Einzelgesprächen, Unternehmensbesprechungen und schriftlicher Form. Sie sollten in der Lage sein, sensibel auf die Situation der Menschen zu reagieren und ihnen die Zeit zu geben, ihre Gedanken und Probleme mitzuteilen.
2. Proaktivität
Ein erfolgreicher Anführer wartet nicht darauf, dass etwas passiert. Sie sind proaktiv und erwarten die gewünschten Ergebnisse. Sie erkennen Bedrohungen und ergreifen Maßnahmen gegen sie. Sie denken ständig über Möglichkeiten nach, sich zu verbessern und es besser zu machen. Unabhängig davon, ob es sich um ein geschäftliches oder ein persönliches Ziel handelt, bemühen sie sich immer, es besser zu machen.
3. Fähigkeit zu motivieren
Gute Führungskräfte und Manager inspirieren ihre Mitarbeiter, bessere Leistungen zu erbringen und ihre Mitarbeiter zu motivieren. Dieses Feuer in ihrem Bauch entspringt ihrer Leidenschaft und ihrem Stolz, die Besten zu sein und mehr zu erreichen, als sie jemals erwartet hatten. Und wie die große Maya Angelou einmal sagte: "Nichts wird funktionieren, wenn Sie es nicht tun." Wenn Sie also ermutigen möchten, müssen Sie den Menschen zeigen, wie.
4. Organisation
Organisatorische Fähigkeiten sind in Führungspositionen von entscheidender Bedeutung. Sie müssen in der Lage sein, eine Reihe verschiedener Projekte zu bearbeiten und ausreichend Zeit für jedes zu investieren, um sicherzustellen, dass Sie die Fristen einhalten. Wenn Ihnen diese Qualität fehlt, sollten Sie Techniken und Methoden finden, die Ihnen helfen, besser organisiert zu sein.
5. Vertrauen
Vertrauen ist in dieser Rolle wichtig, da die Leute Sie darauf hinweisen, wie Sie sich verhalten sollen, insbesondere wenn die Dinge birnenförmig verlaufen. Wenn Sie in allen Situationen ruhig und zuversichtlich bleiben, bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, die gleiche Stimmung und Moral zu bewahren.
6. Analytisch
Analytische Fähigkeiten sind auch eines der Hauptmerkmale eines guten Managers. Wenn Sie ein guter Analyst sind, können Sie korrekte Entscheidungen treffen und Probleme effektiv lösen. „… Analytische Fähigkeiten erweisen sich oft als unerlässlich für die Navigation durch die Situation. Wenn Sie mit Unsicherheiten oder Zweifeln zu kämpfen haben, kann ein analytischer Ansatz helfen, Sie auf den richtigen Weg zu bringen. '
7. Entscheidungsfindung
In der Lage zu sein, Entscheidungen schnell und korrekt zu treffen, ist eine effektive Fähigkeit. Sie müssen sich entscheiden, wie Sie am besten gegen ein bestimmtes Problem vorgehen. Genevieve Fish schreibt über MyDomaine: „Um kluge und zeiteffektive Entscheidungen zu treffen, beschränken Sie Ihre Möglichkeiten. Betrachten Sie drei bis vier mögliche Szenarien und wägen Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Szenarien ab. Wenn Sie mehr Überlegungen anstellen, werden Sie unter einem Paradoxon der Wahl leiden. '
8. Kreativität
Kreatives Denken ist für Führungsrollen unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, über den Tellerrand hinaus zu denken und jederzeit neue und innovative Ideen zu entwickeln. Sie können Ihre Mitarbeiter auch ermutigen, neue Ideen zu entwickeln, die das allgemeine Wachstum des Unternehmens fördern.
9. Delegation
Wenn Sie von einem Projekt wirklich begeistert sind, ist es sehr schwierig, bestimmte Aufgaben loszulassen und sie an Kollegen weiterzugeben, um sie zu erledigen. Wenn Sie jedoch richtig eingestellt haben, wissen Sie, wo die Stärken der Menschen liegen, und können die bestqualifizierte Person für den Job finden, um ihn zu erledigen. Die Fähigkeit, Aufgaben angemessen zu verteilen und Termine festzulegen, ist eine Schlüsselkompetenz für eine effektive Führungskraft.
10. Flexibilität
Ein guter und effektiver Leiter ist an unerwartete Situationen und Probleme anpassbar. Dank der Flexibilität können Sie Aufgaben bei Bedarf und in der Reihenfolge ihrer Priorität aufnehmen und ablegen. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Flexibilität Ihrer Mitarbeiter - Sie werden viel mehr geachtet, wenn Sie ihnen bessere Arbeitsbedingungen und eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie bieten.
11. Ehrlichkeit
Wenn Sie offen und ehrlich zu Ihrem Team sind, werden Sie den Weg für wahrheitsgemäßes Verhalten ebnen. Ihre Mitarbeiter werden Sie und Ihre Entscheidungen respektieren und im Gegenzug bessere Entscheidungen treffen. Die gleiche Politik gilt für Ihre Beziehung zu Kunden und Lieferanten - gute Führungskräfte haben immer eine wahrheitsgemäße Kommunikationslinie.
12. Verhandlung
Als Manager müssen Sie mit Mitarbeitern, dem oberen Management, Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern kommunizieren. Sie müssen in der Lage sein, korrekt zu verhandeln, um sicherzustellen, dass Ihr Ruf nicht in Frage kommt. Wenn Sie einen hohen Auftrag erwerben, können Sie über den Preis verhandeln, um den Gewinn zu steigern und Kosten zu sparen. Viele Leute denken, dass dies eine einfache Fähigkeit ist, aber es dauert eine Weile, bis sie die Kunst des richtigen Verhandelns beherrschen.
13. Positivität
Großartige Führungskräfte wissen, dass sie kein hochmotiviertes Team haben werden, wenn sie selbst nicht positiv sind. Wenn die Dinge durch die Lücken fallen, ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, es besser zu machen, sich zu erheben und weiterzumachen. Schreien Sie sie nicht an und lassen Sie sie sich nicht einschüchtern. es ist weder effektiv noch produktiv. Erstellen Sie ein paar Belohnungen, um die Arbeitsmoral zu verbessern, damit der Arbeitsplatz eine glückliche Umgebung wird. Dies können zum Beispiel Nachmittags-Cupcakes oder Freitagsbiere sein.
14. Branchenexpertise
Um ein großartiger Leader zu sein, müssen Sie die Vor- und Nachteile Ihres Fachgebiets kennen. Sie sind die Person mit Lösungen für Probleme und sollten die Stimme der Autorität besitzen. Dieses Fachwissen muss auch wichtige Entscheidungen bestimmen und Ihnen helfen, zu verstehen, was für jede Position möglich ist und nicht. Zum Beispiel wird ein guter Verantwortlicher für das Website-Design sein Team nicht auffordern, eine Website-Funktion zu erstellen, die nicht realisierbar ist. Stattdessen sollte der Führer eine Alternative vorschlagen.
15. Vertrauenswürdigkeit
Die angesehensten Führungskräfte zeigen Integrität und Ehrlichkeit und gewinnen das Vertrauen und die Loyalität von Mitarbeitern und Kunden. Wenn Sie vertrauenswürdig sind, möchten die Mitarbeiter härter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen. Vertrauenswürdige Führungskräfte haben keine hohe Fluktuationsrate, da sich die Mitarbeiter in ihrer Position mit einem guten Motivator und Lehrer zufrieden fühlen.
16. Zeitmanagement
Zeitmanagement ist eine unerlässliche Fähigkeit, wenn Sie in einer beliebigen Position arbeiten, insbesondere in einer Führungsrolle, sei es remote oder in einem Büro. Sie müssen nicht nur Ihre eigene Zeit verwalten, sondern auch die Zeit und die Anstrengungen des Unternehmens. Sie müssen die Projektfristen, den Personalbedarf und alle anderen Aufgaben und Herausforderungen, die täglich auftreten, stets im Auge behalten. Die Manager müssen entscheiden, wo sie die Zeit und Ressourcen des Unternehmens investieren, um eine gute Rendite zu erzielen.
17. Problemlösung
Als Machthaber müssen Sie eine Reihe von Problemen lösen, die täglich auftreten. Dies kann für einen Kunden, einen Mitarbeiter oder Ihren persönlichen Vorgesetzten sein. In jeder Situation muss man schnell und logisch denken und darf weder emotionalen Stress noch Zeitdruck zulassen, um seine Ideen zu ändern. Peter Economy sagt: "Führungskräfte werden angeworben, geschult und ausgewählt, um organisatorische Probleme zu lösen und Chancen auf dem Markt zu nutzen."
18. Rückmeldung
Regelmäßiges Feedback ist am Arbeitsplatz unerlässlich. Wenn ein Mitarbeiter gute Arbeit geleistet hat, lassen Sie ihn dies wissen. Lassen Sie es bis zu seiner jährlichen Überprüfung wissen, um festzustellen, dass er Ihre Erwartungen übertroffen hat. Mark Murphy sagt: "Es kommt darauf an, ob Ihre Mitarbeiter wissen, ob sie gute Arbeit leisten oder nicht."
Eine wichtige Figur in einem Unternehmen zu sein, ist nichts für schwache Nerven. Diese Fähigkeiten werden normalerweise über Jahre des Trainings entwickelt, aber nachdem Sie diese Tipps gelesen haben, sollten Sie dem Spiel einen Schritt voraus sein. Es ist auch wichtig, bestimmte Charaktereigenschaften zu demonstrieren, die zeigen, dass Sie Ihre Organisation zu neuen Höhen führen können.
Haben Sie das Gefühl, dass es noch andere Fähigkeiten gibt, die ein echter Anführer besitzen sollte? Teilen Sie uns Ihre Meinung im Kommentarbereich unten mit…
