10 Dinge, die Sie bei Ihrer nächsten Leistungsbeurteilung sagen sollten

Bringt die Erwähnung einer Leistungsbeurteilung Ihr Herz auf 100 Meilen pro Stunde und Ihre Handflächen ins Schwitzen? Wenn ja, seien Sie sicher in dem Wissen, dass Sie nicht der einzige sind, der sich so fühlt. Die Formalität einer jährlichen Überprüfung kann von Ihrem Vorgesetzten und Arbeitgeber genauso gefürchtet werden wie von Ihnen.

Leider sind diese formellen Treffen einfach unvermeidlich. Also, wenn du ihnen nicht ausweichen kannst, kannst du sie am wenigsten mit einem Ass abschneiden. Schließlich können Sie auf diese Weise Ihre Erfolge hervorheben und eventuelle Bedenken besprechen.

Um Ihre nächste Leistungsbeurteilung so schmerzlos wie möglich zu gestalten und Ihre Gedanken und Gefühle klar und professionell zu artikulieren, haben wir diese Liste von Dingen zusammengestellt, die Sie bei Ihrer nächsten Beurteilung sagen sollten.

1. Sprechen Sie über Ihre Erfolge

Das Besprechen Ihrer Erfolge ist ein guter Weg, um Ihren Chef zu beeindrucken und hervorzuheben, was Sie im vergangenen Jahr angestellt haben. Denken Sie daran: Ihr Vorgesetzter weiß nicht genau, was Sie täglich tun, und er kann all die großartigen Dinge übersehen, die Sie getan haben.

Es ist jedoch nicht gut, mit all Ihrer guten Arbeit zu prahlen - Sie müssen auch solide Beweise liefern. Erstellen Sie also eine Liste der Ziele, die Sie erreicht haben, und der Projekte, an denen Sie gearbeitet haben, und drucken Sie möglicherweise sogar ein paar E-Mails aus, in denen Sie Ihre hervorragenden Kundendienstfähigkeiten würdigen.

Dies hilft Ihnen im Wesentlichen dabei, das Gedächtnis Ihres Chefs aufzurütteln und neue Ziele für die Zukunft zu entwickeln. Nehmen wir an, Sie haben Ihre Ziele um 5% übertroffen. Möglicherweise müssen Sie im nächsten Jahr 10% anstreben, um eine Belohnung zu erhalten.

2. Sprechen Sie über eine Erhöhung

Wenn Sie das Thema einer Gehaltsüberprüfung oder Gehaltserhöhung ansprechen möchten, ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, um zu fragen. Ich rate jedoch dringend davon ab, einfach etwas so einfaches und taktloses wie "Kann ich eine Gehaltserhöhung haben?" Zu sagen. Stattdessen sollten Sie alle Ihre Leistungen im Laufe des Jahres auflisten und Gründe angeben, warum Sie der Meinung sind, dass Sie eine Gehaltserhöhung verdienen.

Sie können Ihrem Chef auch Ihre Ausgaben mitteilen und mitteilen, wie Sie eine Steigerung schätzen werden. Wenn Sie ein wichtiger Akteur sind und das Budget dies zulässt, gibt es keinen Grund, warum Ihr Chef Ihre Anfrage ablehnen würde. Letztendlich wollen sie sehen, dass Sie glücklich sind und sich bei der Arbeit zufrieden und motiviert fühlen.

3. Fragen Sie nach der Geschäftsentwicklung

Diese Frage ist aus mehreren Gründen großartig.

Das erste ist, dass Sie Interesse an der Gesamtentwicklung des Geschäfts zeigen und begierig sind, zu verstehen, wo Sie ins Bild passen. Sie können sehen, wie wichtig Ihre weniger wichtigen Aufgaben für den Erfolg der Organisation sind.

Dies deutet auch darauf hin, dass Sie über Ihre tägliche Arbeit hinausdenken und sich überlegen möchten, wie Sie mehr zum Gesamtunternehmen beitragen können.

4. Setzen Sie klare Ziele

Eine jährliche Evaluierung ist der perfekte Zeitpunkt, um klare Ziele für Ihre berufliche Entwicklung festzulegen. Wenn Sie beispielsweise eine höhere Stufe erreichen möchten, müssen Sie zusätzliche Aufgaben übernehmen und nachweisen, dass Sie die richtigen Voraussetzungen haben.

Durch die wechselseitige Diskussion mit Ihrem Vorgesetzten können Sie klare Ziele für das folgende Jahr identifizieren und festlegen. Es gibt Ihnen auch etwas, worauf Sie Ihre Fortschritte gründen können, was beim Rückblick auf das nächste Jahr hilfreich sein wird.

5. Geben Sie Ihrem Manager Feedback

Wie oben erwähnt, ist eine Leistungsbeurteilung eine Einbahnstraße. Es soll Ihnen, Ihrem Vorgesetzten und der gesamten Organisation helfen. Wenn Sie also das Gefühl haben, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen nicht viel Aufmerksamkeit schenkt oder Sie andererseits zu viel in den Nacken atmet und Sie im Mikromanagement unterstützt, ist jetzt Ihre Chance, dies mitzuteilen!

Sie können ihnen dabei helfen, in ihrer Position voranzukommen, und sie werden höchstwahrscheinlich Ihr ehrliches Feedback zu schätzen wissen, da sich andere Mitarbeiter möglicherweise zu ängstlich fühlen, um etwas zu erwähnen.

6. Fragen Sie, wie Sie helfen können

Selbst wenn Sie denken, dass Sie schon genug auf Ihrem Teller haben, gibt es wahrscheinlich eine Reihe von Dingen, die Sie anders machen können, oder eine Reihe anderer Aufgaben, die Sie übernehmen können. Um Ihre Ziele besser zu verstehen, können Sie Ihren Vorgesetzten fragen, wie Sie hilfreicher sein können.

Dies sollte nicht bedeuten, dass es viel Raum für Verbesserungen gibt. Stattdessen sollte es zeigen, dass Sie sich gerne an anderen Projekten beteiligen und mehr zum Erfolg des Unternehmens beitragen möchten.

7. Schlagen Sie Tools vor, die Sie für Ihre Arbeit benötigen

In jedem Unternehmen gibt es neue Tools, die für das Unternehmen von Vorteil sind. In den meisten Fällen werden sie vom Manager nicht erkannt, weil sie so beschäftigt sind. Hier kommst du rein! Sie können eine Reihe von Tools vorschlagen, die für das Team nützlich sind.

Stellen Sie einfach sicher, dass Sie Ihre Recherchen durchführen und Statistiken und Testimonials anderer Kunden bereitstellen. Dies zeigt nicht nur, dass Sie Ihre Initiative genutzt haben, sondern zeigt auch wichtige Führungsqualitäten.

8. Besprechen Sie Ihre Zukunft

Wenn Sie eine Weile in derselben Position waren, könnte Ihre Karriere ins Stocken geraten, was sowohl für Sie als auch für das Unternehmen schlecht ist. Um motiviert und effizient zu bleiben, müssen Sie mit Ihren Aufgaben und Ihrer beruflichen Rolle zufrieden sein. Deshalb ist es wichtig, Ihre Zukunft mit Ihrem Chef zu besprechen.

Haben Sie keine Angst, sie zu fragen, welche Rolle Sie im Unternehmen spielen, oder zu sagen, wo Sie sich in den nächsten fünf Jahren sehen, und zu fragen, ob sie Ihnen dabei helfen können, diese Ziele zu erreichen. Als Manager ist es ihre Pflicht, Ihnen zu helfen, Fortschritte zu erzielen und erfolgreich zu sein.

9. Schlagen Sie neue Praktiken vor

Ein engagierter Mitarbeiter, der seine Initiative nutzt, wird nach Erfolg streben und Wege finden, effizienter zu arbeiten. Wenn Sie Bedenken haben, scheuen Sie sich nicht, diese zur Sprache zu bringen und neue Vorgehensweisen zu besprechen. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie eine Lösung für ein Problem haben, anstatt nur ein Problem aufzulisten - denn das hilft niemandem!

Gleichzeitig können Sie auch auflisten, was wirklich gut funktioniert. Sie kennen die Übung: Sagen Sie etwas Positives vor etwas Negativem, damit es nicht nach einer Beschwerde klingt.

10. Besprechen Sie Ihr Glück

Es ist wichtig, dass Sie Ihrem Arbeitgeber mitteilen, ob Sie in Ihrem Beruf glücklich oder unglücklich sind. Sie müssen sich nicht monatelang quälen, wenn sie etwas tun können, um das Problem zu beheben. Und sie würden Ihnen viel lieber helfen, Ihre Ziele zu erreichen, als einen neuen Kandidaten von Grund auf auszubilden, wenn Sie sich entscheiden, aufzugeben und zu gehen.

Wenn Sie die Möglichkeit haben, sich bei der Arbeit zufrieden zu fühlen, sprechen Sie sie an, egal ob es sich um ein neues Projekt oder um eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie handelt. Es ist wichtig, Ihre Gefühle zu besprechen, insbesondere wenn Sie eine offene Kommunikationslinie mit Ihrem Chef wünschen.

Jetzt, da Sie mit Ihren Einschätzungen voll ausgestattet sind, können Sie selbstbewusst in das Büro Ihres Chefs gehen und diese Leistungsbeurteilung direkt aus dem Park werfen!

Haben Sie weitere nützliche Tipps zu einer Leistungsbeurteilung, die Sie mit anderen teilen möchten? Dann nehmen Sie an dem unten stehenden Gespräch teil und lassen Sie es uns wissen!

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